Introduction générale

  • Fondements théoriques des acteurs privés du développement : international et national
  • Trajectoire historique des acteurs privés du développement : du XVIIIe siècle à nos jours
  • Évolution des relations entre acteurs privés et publics du développement
  • Mondialisation, transnationalisation des politiques publiques et leur incidence sur la relation État-acteurs privés du développement
  • Acteurs privés du développement dans les régulations et agendas mondiaux du développement
  • Acteurs privés du développement : émergence de nouvelles politiques d’interventions dans le développement

Acteurs privés du développement

  • Émergence des acteurs privés dans le développement mondial ?
  • Typologie des acteurs privés : ANE (acteurs non-gouvernementaux) : ONG, organisations internationales, fondations globales, corporations, think tanks, philanthropie.
  • Délégation et organisations internationales
  • Acteurs privés en tant qu’acteurs politiques du développement
  • Réseaux transnationaux des acteurs privés du développement
  • Présence des acteurs privés du développement dans les forums mondiaux et les sphères publiques mondiales

PHILANTHROPIE, THINK TANK, FONDATIONS GLOBALES, CORPORATIONS, ONG

  • Définition théorique de la philanthropie, des think tanks, des fondations globales, des corporations et des ONG
  • Think tanks, fondations, philanthropie, corporations, ONG : politique et pouvoir
  • ONG, think tanks, philanthropie et leur relation avec le secteur business au niveau mondial
  • Corporations, philanthropie et leurs relations avec les structures publiques et privées, nationales, sous-nationales et internationales de coopération, d’aide et de développement.

Rôle des acteurs privés dans la sphère publique

Évolution des rhétoriques contemporaines : l’exercice de l’autorité : nouvelles représentations de l’autorité publique et privée :

  • démocratie
  • droits de l’homme
  • transparence
  • gouvernance
  • fourniture de services
  • reddition de comptes
  • lutte contre la corruption
  • respect des normes/éthique
  • biens publics mondiaux : éducation, développement, santé, agriculture, eau, environnement, ressources naturelles, océans…
  • diffusion d’initiatives sur la durabilité du développement
  • diffusion mondiale de principes, normes, responsabilité
  • efficacité de l’aide
  • partenariat business et développement
  • propriété intellectuelle
  • État de droit
  • régulation et dérégulation
  • normalisation
  • autorité

Cadres normatifs : principes, codes de conduite, normes volontaires, responsabilité sociale des entreprises.

  • Cadres normatifs, autorégulation et auto-gouvernance : Introduction
  • Ancienne et nouvelle institutionnalité dans la production de normes
  • Principes, codes de conduite, normes volontaires/soft law/responsive regulation/système non gouvernemental de régulation : système de régulation de l’État et système de régulation privée.
  • Normalisation et/ou régulation des acteurs privés du développement ?

Analyse conceptuelle des cadres normatifs : quelques exemples d’instruments réglementaires ou de standards volontaires : autorégulation : public et privé : ISO, GRI, Processus de Kimberley, WRI-WBCSD, Principes volontaires, Principes de Santiago, Charte de reddition de comptes des ONGI, CCI Chambre de commerce internationale, Principes de l’Initiative Équateur, Pacte mondial des Nations Unies (GC ONU), Lignes directrices de l’OCDE pour les entreprises multinationales, Déclaration de l’OIT sur les droits fondamentaux au travail, PRI Principes pour l’investissement responsable…

Parties prenantes et la rhétorique de la pauvreté

  • Mondialisation et pauvreté
  • Décennies des Nations Unies pour l’éradication de la pauvreté : Première Décennie, 1997-2006 ; Deuxième Décennie, 2008-2017
  • Pauvreté et les Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) des Nations Unies : 2000-2015
  • Définition conceptuelle des parties prenantes et multi-parties prenantes/stakeholder et multi-stakeholder
  • Parties prenantes : un mécanisme d’interaction et d’interdépendance entre gouvernement, société civile, organisations internationales (OI), organisations non gouvernementales et business ?
  • Éradication de la pauvreté : le paradigme des parties prenantes à l’ère du business en tant qu’acteur du développement mondial
  • Parties prenantes et les rhétoriques de la pauvreté :

Faire en sorte que les marchés travaillent pour les pauvres > politiques pour les pauvres > faire en sorte que la démocratie travaille pour les pauvres > voix pour les pauvres > faire en sorte que la gouvernance travaille pour les pauvres > faire en sorte que la mondialisation travaille pour les pauvres > faire du business avec les pauvres > le business luttant contre la pauvreté > empowerment des pauvres par les marchés…

Nouvelles relations entre acteurs non gouvernementaux, gouvernement et corporations transnationales.

  • Enclaves de pouvoir politique dans la gouvernance du développement mondial : gouvernement, business et les organisations privées non gouvernementales de développement.
  • Comment le secteur entrepreneurial transnational est-il impliqué dans la rhétorique du développement durable ?
  • Partenariat ONG – entreprises transnationales – gouvernements locaux
  • Diffusion de principes et de pratiques de transparence du secteur privé dans les sphères publiques.
  • ONG, corporations transnationales et droits de l’homme

Réseaux, business et développement en Amérique latine, en Afrique et en Asie

Alliances, réseaux, plateformes des organisations privées non gouvernementales de développement, corporations, philanthropie et leur influence sur les politiques nationales et transnationales dans différents domaines de spécialisation et d’intervention.

  • Inclusive Business : initiatives du business dans le développement durable : Alliance WBCSD-SNV pour l’Amérique latine, l’Asie, l’Afrique.
  • Business Action for Africa : secteur privé transnational dans le développement
  • Business Partnership Hub, Pacte mondial/Global Compact des Nations Unies
  • GAVI : the Vaccine Alliance : Business Alliance : Modèle de business, modèle de partenariat : GAVI Alliance, partenariat public-privé de Santé mondiale : Fondation Bill & Melinda Gates.
  • Le Fonds mondial/The Global Fund : modèle de business, partenariat : Gouvernement, société civile, secteur privé : association de lutte contre le VIH/sida, la tuberculose (TB), le paludisme : G8 et Nations Unies : Global Fund, guide de principes : fondation basée en Suisse. Partenariat avec GBC, Coalition mondiale du business en santé.
  • Global Business Coalition, GBC Health : coalition d’entreprises et d’organisations/communauté mondiale du business : Partenariat GBC Santé et MDG Health Alliance : initiative du envoyé spécial des Nations Unies pour le financement des Objectifs du Millénaire pour le développement et pour la lutte contre le paludisme.
  • Coalition mondiale du business pour l’éducation : Global Business Coalition for Education : entreprises, philanthropie-fondations et autres réseaux du business.
  • GBCAT, Global Business Coalition Against Human Trafficking/Coalition mondiale du business contre la traite des personnes : Coalition mondiale de corporations pour l’éradication de la traite des êtres humains.
  • GEF, Global Environment Facility : FMAM, Fonds pour l’environnement mondial.
  • Business Call to Action : corporations transnationales : modèle d’inclusion du business : Gouvernements-Agences bilatérales, Nations Unies, fondation privée internationale.
  • Business Action for Africa : Corporations transnationales et organisations internationales.
  • IGD : Initiative for Global Development : réseau de PDG, entreprises USA, Afrique, Europe, Asie : réduction de la pauvreté, catalyse de la croissance et de l’investissement du business dans les pays en développement : développement piloté par le business.
  • The Partnering Initiative : Initiative de partenariat : collaboration public-privé : gouvernement, ONG, agences de développement, ONU, secteur privé : partenariat pour le développement avec le secteur business.
  • EABC : East African Business Council : secteur privé en Afrique de l’Est : B2B, Business avec Business : associations de business et corporations transnationales.
  • GWOPA, Global Water Operators Partnerships Alliance : réseau mondial de partenaires, ONU-Habitat, organisations de la société civile, syndicats, associations, banques régionales, instituts d’éducation, opérateurs, institutions financières : Partenariat des opérateurs de l’eau.

Diplomatie et acteurs privés du développement, corporations, philanthropie

  • Évolution de la diplomatie publique et l’émergence de la notion de diplomatie non-gouvernementale et sa présence dans les sphères publiques transnationales.
  • Qu’est-ce que la diplomatie non-gouvernementale ?
  • Diplomatie, organisations non-gouvernementales et relations internationales
  • Diplomatie non-gouvernementale : plaidoyer/défense des droits, lobbying diplomatique et les sphères internationales des décideurs politiques (policymakers), des législateurs (lawmaking)…
  • Acteurs privés et la diplomatie de l’environnement, diplomatie climatique, diplomatie mondiale de la santé, diplomatie corporative, diplomatie des multi-parties prenantes, diplomatie des célébrités… concepts, pratiques, limites, enclaves.
  • Diplomatie des multiples parties prenantes/multi-stakeholder diplomacy
  • La diplomatie des corporations/corporate diplomacy
  • Union européenne, acteurs privés du développement et diplomatie
  • Célébrités en tant qu’ambassadeurs
  • Diplomatie citoyenne

Légitimation et pouvoir des acteurs privés au XXIe siècle

  • Acteurs privés et légitimation : brève introduction
  • Acteurs privés et lex mercatoria
  • Structures de pouvoir privé au-delà de la gouvernance publique

governanceresearchcenter.org/fr/articles/actores-privados-gobernanza/ · Traduction automatique (IA) de l'original en espagnol. Elle peut comporter des erreurs : seul l'original fait foi. Imprimé depuis governanceresearchcenter.org. © José Escobar.